Fitnessstudio
Selbständigkeit in der Fitnessbranche
eigenes Fitnessstudio eröffnen
Du möchtest dein eigenes Fitnesscenter in der Schweiz eröffnen, weisst jedoch nicht, worauf Du achten musst?
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie man ein Unternehmen aufbauen kann.
Trial and Error oder Modelling of Excellence
Die häufigste und gravierendste Variante ist es, nach dem Trial and Error Prinzip zu handeln. Das bedeutet:
Man hat eine geniale Idee, verfügt jedoch nicht über das Know-How, welches notwendig ist, um in der Marktwirtschaft wettbewerbsfähig zu sein. Dennoch riskiert man sein gesamtes Vermögen, in der Hoffnung, dass alles gut kommt. Trial and Error bedeutet man versucht und scheitert im Normalfall mehrmals, bis man das Ziel erreicht. Meist kommt es aber gar nicht dazu, weil Trial and Error viel Zeit und auch Geld kostet und bei den meisten Start-ups die Ressourcen ausgehen, bevor die Erfolge sichtbar werden.
Dies hat mit einem erfolgreichen System nichts zu tun. Fitnessstudios oder auch andere Unternehmen, welche wirklich erfolgreich sind, arbeiten mit einem System.
Das Bedeutet: Modelling of Excellence
Du musst das Rad nicht neu erfinden. Wenn Du Dir ein Fitnessstudio aufbauen willst, gibt es grundlegende Regeln und Gesetze. Wenn Du diese kennst und gezielt anwendest, steht Dir nichts im Wege.
Mit System ein Fitnessstudio eröffnen
Als Besitzer eines Fitnessstudios oder eines Unternehmens gilt folgender Satz:
Am Ende des Tages zählen die Zahlen, Daten und Fakten.
Folgende Fragen musst Du unbedingt beantworten können:
Aufwand: Wie gross war der finanzielle Aufwand?
Ertrag: Wie hoch ist der Gewinn?
Akquisition: Über welche Kanäle gewinnst Du deine Kunden?
Strategie: Wie bearbeitest Du den Markt?
Werbung: Wie und wann schaltest Du Werbungen?
Kontrolle: Wie misst Du deine Aktivitäten?
Plan: Wie sieht dein Jahresplan aus?
Die obigen Fragen sind nicht abschliessend. Sie sollen Dir lediglich aufzeigen, wei wichtig es ist, organisiert und strukturiert zu starten.
Erfolgreiche Unternehmer überlassen nichts dem Zufall. Sie sind stets lösungsorientiert, kennen den Markt und setzen entsprechende Tools ein, um ihr Geschäftsmodell voranzubringen.
Hier siehst Du z.B. einen Indikator, welchen Du als Unternehmer unbedingt messen solltest:

Fitnessstudio eröffnen - Persönliche Beratung
Seit 2005 bin ich an der Front, berate Unternehmen, sowie Privatpersonen bei der Erreichung ihrer Ziele.
Meine Spezialgebiete sind:
Systemarchitektur
Organisationsentwicklung
Projektmanagement
Marketing & Werbung
Kommunikation
Vertriebsaufbau
Vertriebssteuerung
Produktentwicklung
Teambuilding
Gemeinsam mit Daniela habe ich das Konzept der SNF Academy aufgebaut
Beratung erwünscht?
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